「マーケティングは担当者任せにするには重要すぎる」

は、ヒューレットパッカードの創始者のひとりデイビット・パッカードの言葉です。

１０～２０人程度の規模で、社長がマーケティング(営業)担当でない、

というのは基本的になしだと思います。

和歌山市の税理士である私は、本来は

「営業だけじゃなくて、経理などの管理にも力を入れてください」

と経営者に苦言を呈するのが仕事なのですが、

そうはいっても　企業は売上・営業・マーケティングでほぼ決まります。

売上がないことを他の要素で長期的にはカバーできませんが、

とにかく売上があればたいていのことは何とかなります。

社長自身が、営業の陣頭に立って企画管理していかなければなりません。

社長　=  営業・マーケティング担当　

という意識を持って、長期的な経営を考えてみてください。